Si hay alguna semejanza con la vida es pura coincidencia
Introducción
¿Nunca ha sonado el teléfono de su casa en el preciso instante en que usted se
sentaba en el excusado? ¿Tampoco ha aparecido el autobús que llevaba horas
esperando justo cuando se ha encendido un cigarrillo? ¿Nunca ha llovido a
cántaros, precisamente el día que había llevado el coche a lavar, ni ha dejado
de llover nada más comprar un paraguas?
Es posible que usted se diera cuenta en ese momento de que se estaba tramando
algo, que existía un principio universal más allá de su comprensión y que
estaba muerto de rabia por que le pusieran un nombre.
También, es posible que usted deseara recurrir a la Ley de Murphy, el Principio de
Peter o la Ley de
la Gravitación
Selectiva , si es que había oído hablar de ellas, sólo para
darse cuenta de que se le había olvidado el nombre exacto. Aquí tenemos un
pequeño compendio de referencias, que parten del juicio y de la sabiduría de
nuestros tecnólogos, burócratas, humanistas y observadores antisociales más
deliciosamente dementes.
Lo han elaborado y nos lo presentan con la finalidad de proporcionarnos un
ligero "alivio kármico". A lo largo de la historia, los eruditos y
los sabios nos han divertido con las leyes del Universo, las estructuras
sutiles aunque inmutables que rigen el orden cósmico.
Hemos recibido las Leyes Morales de los religiosos; las Leyes del Karma de los
místicos; Las Leyes de la
Lógica de los racionalistas y las Leyes de la Estética de los artistas.
Ahora es el turno de los tecnólogos y de agudizar nuestro oído colectivo.
MURPHYOLOGÍA
LEY
DE MURPHY
- Si algo puede salir mal, saldrá mal.
COROLARIOS
-
Nada es tan fácil como parece.
-
Todo lleva más tiempo del que usted piensa.
-
Si existe la posibilidad de que varias cosas
vayan mal, la que cause más
perjuicios será la única que vaya mal.
-
Si usted intuye que hay cuatro posibilidades
de que una gestión
-
vaya mal y las evita, al momento aparecerá
espontáneamente una quinta posibilidad.
-
Cuando las cosas se dejan a su aire, suelen
ir de mal en peor.
-
En cuanto se ponga a hacer algo, se dará
cuenta de que hay otra cosa que debería
haber hecho antes.
-
Cualquier solución entraña nuevos problemas.
-
Es inútil hacer cualquier cosa a prueba de
tontos, porque los tontos son muy ingeniosos.
-
La naturaleza siempre está de parte de la
imperfección oculta.
-
La madre Naturaleza es una lagartona
FILOSOFÍA
DE MURPHY
- Sonría.
Mañana puede ser peor.
COMENTARIO
DE O’TOOLE SOBRE LA LEY DE
MURPHY
- Murphy
era un optimista.
POSTULADO
DE BOLING
- Si
se encuentra bien, no se preocupe. Se le pasará.
PRIMERA
LEY DE CHISHOLM
-
Cuando las cosas vayan bien, algo habrá que
haga que vayan mal.
COROLARIOS
- Cuando
parece que ya nada puede ir peor, empeora.
- Cuando
le parezca que las cosas van mejor, es que se le ha pasado algo por alto.
LEY
DE LA IDEA GENIAL
-
Cuando a usted se le ocurra la solución
ideal, alguien habrá resuelto ya el problema.
LEY
DE LA MENTIRA
-
No importa la frecuencia con que se demuestre
que una mentira es falsa. Siempre habrá cierto porcentaje de gente que crea que
es verdad.
LEY
DE KRANSKE
-
Guárdese del día en que no tenga nada que
lamentar.
COROLARIOS
- Si usted
explica algo con tanta claridad que nadie lo pueda malinterpretar, no se
preocupe, alguien lo hará.
- Si usted
hace algo y está seguro de que contará con la aprobación de todo el mundo, a
alguien le disgustará.
- Los
métodos para conseguir más fácilmente el objetivo no suelen funcionar.
PRIMERA
LEY DE FINAGLE
- Si
un experimento funciona, es que algo ha ido mal.
SEGUNDA
LEY DE FINAGLE
No
importa cuál sea el resultado previsto. Siempre habrá alguien impaciente por:
- Malinterpretarlo
- Imitarlo
- Creer
que ha sido a causa de su teoría favorita.
TERCERA
LEY DE FINAGLE
-
En cualquier grupo de datos, la cifra que
evidentemente es correcta, sin ninguna necesidad de comprobación, es la
errónea.
COROLARIOS
- Si le
pide ayuda a alguien, no sabrá ver el error.
- Cualquiera
que eche un vistazo, sin que usted se lo pida, lo verá inmediatamente.
CUARTA LEY DE FINAGLE
-
Si un trabajo se ha atascado, todo lo que
haga para arreglarlo sólo conseguirá empeorarlo.
REGLAS
DE FINAGLE
1. Para
estudiar mejor un asunto, entiéndalo en profundidad antes de empezar.
2. Lleve
siempre un registro de datos; así demostrará que ha estado trabajando.
3. Primero
dibuje curvas y después elabore el texto.
4. En caso
de duda, que suene muy convincente.
5. Los
experimentos deben ser análogos, es decir, todos deben fallar de la misma
manera.
6. No crea
en los milagros, confíe en ellos.
PRIMERA
LEY DE SODD
-
Cuando una persona emprende una tarea, la
intervención inconsciente de otra presencia (animada o inanimada) desbaratará
sus planes. Sin embargo, algunas tareas se pueden terminar debido a que esa
presencia que interviene también está realizando una tarea y, evidentemente,
también está expuesta a que usted intervenga.
SEGUNDA
LEY DE SODD
-
Antes o después, puede tener la más completa
seguridad de que se producirán las circunstancias más desfavorables.
COROLARIO
-
Todo sistema se debe diseñar para que se
pueda oponer a las circunstancias más desfavorables.
PARADOJA
DE MURPHY
-
Siempre es más fácil hacerlo de la forma más
difícil.
LEY
DE MURPHY SOBRE LA
TERMODINÁMICA
-
Todo empeora a elevadas presiones.
LEY DE PUDDER
- Todo lo
que empieza bien, acaba mal.
- Todo lo
que empieza mal, acaba de puta pena.
POSTULADO
DE TYLCZAK SOBRE LA
PROBABILIDAD
-
Los sucesos fortuitos tienden a suceder todos
juntos.
MURPHYOLOGÍA APLICADA
LEY DE PATTISON SOBRE LA ELECTRÓNICA
- Si los cables se pueden conectar de dos o más
formas diferentes, la primera de ellas es la que funde los plomos.
LEYES UNIVERSALES SOBRE LOS MÉTODOS RECOMENDADOS POR EL COMITÉ DE LA SOCIEDAD DE LOS
INGENIEROS FILÓSOFOS PARA INGENIEROS INGENUOS
- En cualquier cálculo, si se tiene que colar un error, se colará.
- Cualquier error de cualquier cálculo, será el que más daños
produzca.
- En cualquier fórmula, las constantes (especialmente las que se han
sacado de libros de Ingeniería) se deben considerar como variables.
- La mejor aproximación a las condiciones de funcionamiento en el
laboratorio, ni siquiera se aproximará a las condiciones reales de
funcionamiento.
- La dimensión más importante de cualquier plano o proyecto es la
que tiene más posibilidades de que la pasemos por alto.
- Si sólo existe una oferta para un determinado proyecto, lo más
seguro es que el precio no sea razonable.
- Si una instalación de prueba funciona perfectamente, las unidades
que produzca no funcionarán en absoluto.
- Todas las promesas sobre los plazos de entrega deben multiplicarse
por un factor igual a 2,0..
- Los cambios importantes de diseño se solicitarán cuando el proceso
de fabricación esté a punto de terminar.
- Las piezas que no se puedan montar más que en un cierto orden, se
podrán intercambiar.
- Las piezas intercambiables, por el contrario, demostrarán que no
lo son.
- Las especificaciones del fabricante sobre el rendimiento se deben
multiplicar por un factor igual a 0,5
- Las afirmaciones del personal del Departamento de Ventas sobre el
rendimiento se deben multiplicar por un factor igual a 0,25.
- Las instrucciones de instalación y funcionamiento que vienen con
el aparato, las habrán tirado los del Departamento de Recepción de Mercancías.
- La pieza que precise algún ajuste será la menos accesible.
- Las condiciones de servicio, tal y como vienen en las instrucciones,
se quedarán cortas rápidamente.
- Si hay más de una persona a la que se le pueda echar la culpa de
un error de cálculo, la culpa no será de nadie.
- Aparatos idénticos que han tenido el mismo comportamiento en las
pruebas, no se comportarán igual en la práctica.
- Si, en la práctica existe un factor de seguridad que ha
determinado la experiencia, siempre habrá algún idiota ingenioso que lo
sobrepase.
- Las cláusulas de garantía expiran al pago de la factura.
PRINCIPIO
DE HEISENBERG SOBRE LA
INCERTIDUMBRE
- La localización
de todos los objetos no se puede conocer de forma simultánea.
COROLARIO
- Si encuentra un objeto que estaba perdido,
desaparecerá otro.
OBSERVACIÓN
DE OIENS
- La forma más rápida de encontrar algo es
empezar a buscar otra cosa.
LEY
DE BOOB
- Las cosas siempre se encuentran en el último
sitio en que se mira.
FENÓMENOS TELEFÓNICOS DE FRANK
1. Si tiene lápiz, no tiene papel.
2. Si tiene papel, no tiene lápiz.
3. Si tiene las dos cosas, nadie le deja un recado.
LEY DE PARK SOBRE PRIMAS DE SEGUROS E IMPUESTOS
- Todo lo que sube, permanece arriba.
PRIMERA LEY SOBRE LA DINÁMICA DEL DINERO
- Un ingreso imprevisto siempre viene
acompañado de un gasto inesperado por la misma cantidad.
LEY DE HEID SOBRE LAS COLAS
- Llegue a la hora que llegue, siempre habrá
más gente en la cola.
LEY DE JOHNSON Y LAIRD
- Los dolores de muelas empiezan siempre los
viernes por la noche.
COROLARIO
- Si usted es el jefe, los dolores de muelas de
sus empleados empiezan siempre los lunes por la mañana.
LEY DE PARSON SOBRE LOS PASAPORTES.
- Nadie es tan feo como en la foto del
pasaporte.
MURPHYOLOGÍA AVANZADA
LEY DE MURPHY.
- Si algo tiene que salir mal, saldrá mal.
SÍNTESIS DE SCHNATTERLY SOBRE LOS COROLARIOS.
- Si algo no puede salir mal, saldrá mal.
PARADOJA DE SIVERMAN.
- Si la
Ley de Murphy tiene que salir mal, saldrá mal.
EXTENSIÓN A LA LEY
DE MURPHY.
- Si una serie de sucesos puede salir mal,
saldrá mal en la peor secuencia posible.
COROLARIO DE FARNDICK DEL QUINTO COROLARIO.
- Después de que las cosas hayan ido de mal en
peor, el ciclo se repetirá.
EXTENSIÓN DE GATTUSO DE LA LEY
DE MURPHY.
- Nada es
tan malo nunca como para qué no pueda empeorar.
LEY DE MURPHY SOBRE EL GOBIERNO.
- Si algo
puede ir mal, lo hará por triplicado.
ANEXO A LA LEY DE
MURPHY.
- En
términos matemáticos precisos, 1 + 1 = 2, donde el símbolo "="
significa "rara vez, si acaso".
REGLA DE FAHNSTOCK SOBRE EL FRACASO.
- Si no
atina a la primera, destruya todas las evidencias de que lo ha intentado.
CITA EQUIVOCADA DE GROSSMAN SOBRE H.L. MENCKEN.
- Los
problemas complejos, tienen soluciones erróneas sencillas y fáciles de
entender.
LEY DE FLUGG.
- Cuando
se necesita tocar madera es cuando nos damos cuenta de que el mundo está
compuesto de aluminio y vinilo.
LEY DE IMBESI SOBRE LA
CONSERVACIÓN DE LA SUCIEDAD.
- Para
limpiar algo, hay que ensuciar otra cosa.
EXTENSIÓN de FREEMAN.
- Pero se
puede ensuciar todo sin limpiar nada.
LEY AVANZADA DE LA BÚSQUEDA.
- El
primer sitio donde se debe empezar a buscar algo, es en el último donde se
esperaría encontrarlo.
LEY DE MARYANN.
- Siempre
se encuentra lo que no se busca.
LEY INAPLICABLE.
- Lavar
el coche para que llueva no suele dar resultado.
LEY DE NAESER.
- Puede
hacer algo a prueba de tontos, pero no puede hacer nada a prueba de ese maldito
tonto.
LEY DE DUDE SOBRE LA
DUALIDAD.
- De dos
acontecimientos posibles, sólo ocurrirá el no deseado.
LEY DE HANE.
- No
existen límites para que las cosas vayan mal.
LEY DE PERRUSEL
- No
hay tarea tan simple que no pueda hacerse mal.
LEYES DE LACKLAND.
1. Nunca sea el primero.
2. Nunca sea el ultimo.
3. Nunca se presente voluntario para nada.
PRINCIPIO DE PAROUZZI.
- Dado un
mal comienzo, los problemas se incrementarán en proporción exponencial.
EL FACTOR CHI
-
Cantidad = 1 / Calidad ; o la cantidad es inversamente proporcional a la
calidad.
LEY DE KEN.
- Una
partícula que se desplaza, buscará el ojo más próximo.
LEY DE SCHOPENHAUER SOBRE LA
ENTROPÍA
1. Si se añade una cucharada de vino a un barril lleno de deshechos,
se obtienen deshechos.
2. Si se añade una cucharada de deshechos a un barril lleno de vino,
se obtienen deshechos.
LEY DE ALLEN.
- Casi
siempre es más fácil entrar que salir.
LEY DE FROTHINGHAM.
- La
urgencia es algo inversamente proporcional a su importancia.
PRINCIPIO DE ROCKEFELLER.
- Nunca
haga nada que sólo le gustaría que le vieran haciéndolo una vez muerto.
LEY DE YOUNG SOBRE LA
MOVILIDAD INANIMADA.
- Todos
los objetos inanimados, pueden moverse lo suficiente como para estorbar.
BUROCRACIA, JERARQUEOLOGÍA Y COMITEOLOGÍA
PRINCIPIO DE LA BUROCRACIA
- Sólo la
burocracia puede combatir a la burocracia.
COROLARIO
- Nunca
se deje atrapar entre dos burocracias.
LEY DE YOUNG.
- La
madera muerta es la que sostiene al árbol.
COROLARIO.
- Que
esté en pie, no significa que no esté muerto.
PRINCIPIO DE HOFFSTEDT SOBRE EL EMPLEO.
- La
confusión crea empleo.
LEY DE SOPER.
-
Cualquier burocracia que se reorganiza para incrementar la eficiencia,
inmediatamente se hace indistinguible de su predecesora.
TEORÍA DE OWEN SOBRE LA DESVIACIÓN ORGANIZATIVA.
- Toda
organización tiene asignado un cierto número de plazas para que las ocupen
personas no cualificadas.
COROLARIO.
- Cuando
una de esas personas no cualificadas deja el puesto, se contrata a otra.
TEORÍA DE GOIA.
- La
persona menos cualificada es la que da más opiniones.
OBSERVACIÓN SOBRE LA DIRECCIÓN.
- La
ineficacia y la estupidez del personal corresponde a la ineficacia y estupidez
de los directivos.
LEY DE AMAND SOBRE DIRECCIÓN.
- Todo el
mundo está siempre en otro sitio.
EL PELIGRO DEL GENIO.
-
Cualquier jefe despedirá a un empleado que siempre tenga razón.
LEMA DE LIPPMAN.
- La
gente se especializa siempre en el campo que menos conoce.
LEY DE HUTCHINS.
- No se
puede hablar más que un hombre que no sabe de lo que está hablando.
COSAS EN LAS QUE SE PUEDE CONFIAR EN UNA CRISIS.
- Marketing dice
que sí.
- Finanzas dice
que no.
- El Departamento
Legal tiene que revisarlo.
- El Departamento
de Personal está preocupado.
- El Departamento
de Planificación está frenético.
- Ingeniería pasa
de todo.
- Fabricación
quiere más espacio.
- Dirección quiere
responsabilizar a alguien.
LEY DE FAHNSTOCK SOBRE EL DEBATE.
- Todo
tema que merezca la pena debatir, merece la pena evitarlo por completo.
LEYES DE MITCHELL SOBRE LA
COMITEOLOGÍA.
- Cualquier
problema sencillo se puede convertir en insoluble si se celebran suficientes
reuniones para discutirlo.
- Una vez que se
presente al comité la forma de echar a perder el proyecto, será aceptada
invariablemente como la solución más acertada.
- Después de que
esa solución haya hecho fracasar el proyecto, todos los que la apoyaron
inicialmente dirán: "! Ojalá hubiera expresado entonces mis
dudas!".
COMENTARIO DE KENNEDY SOBRE LOS COMITÉS.
- Un
comité lo constituyen doce hombres haciendo el trabajo de uno.
COMENTARIO DE KIRBY SOBRE LOS COMITÉS.
- Un
comité es la única forma de vida que tiene doce estómagos, pero carece de
cerebro.
PRINCIPIO DE COLLINS SOBRE LAS CONFERENCIAS.
- El
orador con voz más monótona siempre habla después de comer.
LEY DE LA DINÁMICA DE
LOS COMITÉS.
- Todos
los que más se oponen a formar parte de un comité, son elegidos presidentes.
LEY DE MATILDA SOBRE LA
FORMACIÓN DE UN SUBCOMITÉ.
- Si
abandona la sala, saldrá elegido.
LEY DE JACOBSON.
- Cuanto
menos trabajo tiene una organización, con más frecuencia se reorganiza.
LEYES DE LOS
DISCIPULOS DE MURPHY
1 - "Cuando
tengas las manos embadurnadas de grasa, te comenzará a picar la
nariz ". (Ley de mecánica de Tukulyto Tepyka).
2.-
"Cuando necesites abrir una puerta con la única mano libre, la llave
estará en el bolsillo opuesto". (Ley de Mancus Paridus)
3.- "Da igual
por donde abras la caja de un medicamento. Siempre te molestará el
prospecto". (Principio de Aspirino).
4.- "El
seguro lo cubre todo. Menos lo que sucede". (Ley de Seguros de Note Phaghan).
5.- "Cuando las
cosas parecen ir mejor, es que pasaste algo por alto".
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